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薪資管理是企業建立戰略型人力資源管理體系的核心組成部分，企業在其發展戰略的指導下制定薪資支付原則，確定薪資策略，設計薪資水平和薪資結構，制定薪資管理流程和制度，并對薪資進行動態管理。
薪資管理咨詢是太和顧問核心咨詢服務模塊之一。太和顧問幫助企業優化職位體系并通過自主開發的職位價值評估軟件確定職位矩陣，在此基礎上結合3P1M模型，從職位因素、個人因素、績效因素和市場價格四個維度進行薪資水平和結構設計，同時從客戶所處的行業及其發展階段出發，幫助企業制定符合行業特性和企業生命周期的薪資策略，確保企業薪資的外部競爭性和內部公平性，并通過薪資管理手冊固化企業的薪資管理體系。
在薪資管理咨詢過程中，依托強大的太和顧問數據庫，太和顧問幫助客戶快速準確選定標桿企業，參照業界先進的薪資管理方式，有效吸引和保留企業所需人才，提高員工工作效率，實現公平性、有效性和合法性的有機統一。
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